热线:136-7739-2152

24小时全服务

当前位置: 首页> 产品中心>热线:136-7739-2152>景区运营管理

相关推荐
  • 景区运营管理

  • 旅游策划规划

  • 景区创A升级

  • 旅游培训咨询

联系我们

Contact Us
  • Q Q: 273285917
  • 电话: 136-7739-2152
  • 邮箱: 273285917@qq.com

景区运营管理
2019-01-09

景区管理


中惠旅公司对景区管理这个领域的耕耘已经有十几个年头了。目前不管是国内还是国外,暂时还没有关于景区管理的标准出台。中惠旅公司算是景区管理这个领域的佼佼者。已经被中惠旅公司做过景区管理服务的景区大致有几十家。每家都得到了客人的好评和点赞。中惠旅公司在景区管理这个行业里面还是一块非常有含金量的招牌。已经被中惠旅公司服务过的景区有:长沙石燕湖旅游区,长沙黑龙潭地下峡谷漂流,岳阳石牛寨旅游区,岳阳蟒洞峡谷漂流,岳阳杜甫祠堂,岳阳连云山漂流,岳阳亚马逊水世界,浏阳古风洞景区,宁乡沩山温泉山庄,怀化通道万佛山景区,怀化通道皇都侗文化村,怀化通道芋头古侗寨,怀化龙底漂流,铜鼓尖尾峡漂流,安徽马仁奇峰,苏州阳澄万丽酒店,苏州昆山体验酒店,苏州国际拓展中心,宁波石浦渔港,宁波檀头山海岛,等等。还有很多。

中惠旅公司有非常丰富的景区管理经验,这些经验就是最大的资本。面对不同的类型的景区,中惠旅公司都有自己的一套独特的景区管理理念和系统方法。所以只要是中惠旅公司服务过的景区,在各个方面都有显著的成长。

首先,中惠旅公司会在景区管理过程中提升管理效率。中惠旅作为民营企业,非常注重管理效率,这是民营企业存活的根本。中惠旅公司会将高效的管理体系植入到景区管理当中,哪怕是最后合同到期了,中惠旅公司撤出了景区,但是这套完善的高效的管理体系还是留在了景区。所以大部分的景区都愿意接受,并且很欢迎中惠旅公司来做景区管理服务。

其次,中惠旅公司会提高服务质量。中惠旅公司在整个旅业里面是以服务品质著称的。中惠旅公司在景区管理过程中中很强调服务质量,只有服务质量达标了才能有源源不断的游客前来。这是客流量源源不绝的动力所在。中惠旅公司充分的认识到了这个要点,所以中惠旅公司发明了一套完善的服务提升的体系。现在运用在了中惠旅公司旗下的所有的景区。

第三,中惠旅公司会强行植入创意思维。创新一直都是中惠旅公司最重要的核心竞争力,没有创新的中惠旅就不再叫中惠旅了。不管是项目的创新,还是活动创新,还是方法创新,只要是景区管理当中涉及的创新,就都是中惠旅公司要做的。这样的创新需要强大的创新思维才能做到。中惠旅公司就有这样的思维。

与中惠旅公司合作是愉快的,因为中惠旅公司采取的是动态的管理,灵动的管理,一切都是以解决问题而存在,一切都是以提高质量而创造,中惠旅公司提供的景区管理服务,一定会让整个的景区都发生质的飞跃。

景区托管

景区托管是景区委托管理的意思。中惠旅公司是专业的做景区托管服务的公司。目前中惠旅公司已经具备景区托管四十多家景区的经验。在景区托管这个行业里面,中惠旅公司是相当有影响力的。在这个行业深入研究十多年之后,中惠旅公司掌握了一套专业的做景区托管的体系。这是实践中逐渐的总结和摸索出来的,有很高的实用价值。

但是中惠旅公司的景区托管经验只有在本公司才有用,哪怕是同行复制了中惠旅公司的景区托管体系,也只是学到了皮毛,起不了多大的作用。因为中惠旅公司对于景区托管服务有一系列的配套措施,这些是同行学不来的。只有在中惠旅公司的土壤里面才能产生适合中惠旅公司的人才。中惠旅公司的生态圈可以说是独一无二的。

中惠旅公司的景区托管的体系包含几个特点。首先,是实效性。中惠旅公司是典型的实战派的风格,相对于学院派和理论派的风格,中惠旅公司更加强调实战和实效性。有些方法和措施,也许理论上和逻辑上是行不通的,但是对于中惠旅公司在做景区托管的时候,只要是有效的就是合理的。这是中惠旅公司评判景区托管措施是不是值得采纳的唯一标准。

其次,中惠旅公司强调做景区托管要做到全面性。一些做景区托管的同行在服务客户时,往往不够全面,只能做什么而不能做什么。短板非常的明显。中惠旅公司不一样,对于景区托管的方方面面,都有涉及,并且都能给出专业的服务。这样的全面的服务是中惠旅公司在做景区托管的时候逐渐的完善起来的。这是中惠旅的特色。

第三,中惠旅公司在服务景区的时候,强调一定要做创意性景区托管。如果没有创新的话,中惠旅公司跟普通的物业公司的差别几乎是没有。如果别人都能做的事情,那么中惠旅公司觉得做起来没有意义。只有创造性的做一些景区托管服务才能体现出中惠旅公司不一样的价值。例如用业绩和利润来考核等待。

最后,中惠旅公司在做景区托管的时候会很有慎重性。因为不是任何景区都适合参加到中惠旅公司的圈子里面来。有些适合合作的景区,中惠旅公司当然要全力以赴的促成景区托管的合作关系。但是一些不适合的景区,一般中惠旅公司是回避的。如果早就知道不合适做景区托管,还硬要发生关系,那么不管是对中惠旅公司还是对客户景区都是不负责的

保持自己的风格,一直是中惠旅公司在做景区托管的时候的原则。独树一帜不可怕,可怕的是没有亮点。用成绩说话,景区托管是中惠旅公司完全可以说得上够资格的领域之一。

景区运营


景区运营是一门大学问,并且目前景区运营没有规范和标准。这主要源于各个景区的实际情况千差万别。如果硬是要用标准的内容来规范景区运营的话,那么最后得到的结果可能是景区运营没办法维持下去。中惠旅公司是专业的做景区运营的机构。有着十多年的历史的经验积累的公司,中惠旅公司非常深刻的理解了景区运营的精髓。其实就是马列思想当中的实事求是。任何景区的不同的实际条件,都要求中惠旅公司在做景区运营的时候都要充分的汲取教训,在合适的环境下推行各种策略。

景区运营的时候,中惠旅公司都很注重实效性。因为中惠旅公司是一家民营的企业,更加重视效果和持续发展。做景区运营就需要实效和落地。当然,人们的想象力非常的发达,可以在景区运营这个领域想到很多的花招。但是有作用的,并且能够落地的,才是中惠旅公司在做景区运营的时候会采取的。这种风格一致在延续。

另外,中惠旅公司在做景区运营的时候,需要打造卓越的团队。华丽的团队一直不是中惠旅公司衡量的标准。华丽而不实际,对解决问题没有任何的帮助。景区运营就是需要解决实际问题的机制。所以华丽并不是中惠旅公司的菜。中惠旅公司在做景区运营的时候,采取自组织的方式打造卓越团队,所谓自组织其实就是中惠旅公司在内部产生人才和团队,不断的繁殖。然后再充实到各个岗位上。

还有就是中惠旅公司对创新的深刻理解。中惠旅公司相信如果不能创新,没有创新的能力的话,那么景区运营几乎没有成功的希望。还有原来的资源和条件,如果没有创新的话,得出的结果最终会是一样的。所以景区运营需要创新,不管是产品的创新,还是渠道的创新,还是服务的创新,还是技术创新,等等。只要有创新,景区运营就可以展现出不一样的景象。

最后被中惠旅公司重视的就是服务质量的提升。中惠旅公司一直坚持,服务质量的提升是没有止尽的。景区运营的过程其实就是提供旅游服务的过程。服务质量的好坏就是衡量景区运营质量的标准。对于提升服务质量,中惠旅公司有很多的方法和经验。这些都是在实践中逐渐的总结出来的。中惠旅公司旗下的景区运营都以服务质量在行业内著称。

最后就是景区运营的管理模式升级。中惠旅公司很强调管理模式的升级,每年都有新的变化。只有模式创新,才能实际提高。景区运营的过程需要涉及很多的景观管理的内容。管理模式升级带来景区运营的巨变。